'21세기 세계 최고의 배터리 메이커'를 지향하는 ㈜델코는 NEW DELKOR 3PR 경영체제를 도입하여 전임직원이
<원칙(PRINCIPLE)과 책임(RESPONSIBILITY)이 있는 회사>,
<긍지(PRIDE)와 조화(RECONCILIATION)가 있는 회사>,
<전문성(PROFESSIONALISM)과 개혁(REFORMATION)이 있는 회사>
라는 3가지 P와 3가지 R의 경영 방침 하에 능동적이고 적극적인 업무 수행을 통한 비전 달성에 매진하고 있습니다.



원칙(PRINCIPLE)
조직의 가장 기본적인 틀인 원칙을 중요시하는 경영방침으로서 조직의 구성원 모두 본연의 자리에서 고유 업무의 원칙을 지키는 경영입니다.
① 규칙과 규정, 질서를 지킬 줄 아는 자세
② 자신의 업무에 충실하고 늘 연구하여 미래를 창조하는 정신
③ 신뢰를 바탕으로 서로의 업무를 존중하는 상하 조직 관계 형성
④ 자신의 본분을 다함과 동시에 타인을 존중하는 정신

책임(RESPONSIBILITY)
권리를 앞세우기 전에 책임을 먼저 생각하는 기업이 되는 경영방침으로서 조직의 구성원 모두가 업무와 제품에 관한 책임, 조직에 관한 책임, 고객에 관한 책임을 먼저 생각하며 사회에 책임 있는 기업이 되는 경영입니다.
긍지(PRIDE)
짧은 기업의 역사에도 불구하고 세계 최고의 자동차 산업 대국인 일본은 물론, 전세계 시장으로 제품을 판매하며 그 품질을 인정받아 성장하는 기업으로서 조직 구성원 모두가 긍지와 자부심을 가지고 실력과 신뢰를 바탕으로 자존심을 지켜가는 경영입니다.

조화(RECONCILIATION)
구성원 개개인과 조직, 기업과 사회간 조화를 이루는 경영입니다.
상대방에 관한 비방과 이기주의를 버리고 화해와 협조를 통한 조화를 만들어 가는 기업으로서 정정당당한 경쟁으로 서로간에 긍정적인 발전을 도모하며 활력 넘치는 조직과 기업 문화 형성을 이루는 경영입니다.
전문성 (PROFESSIONALISM)
조직원 각자가 자기 분야에서 최고가 되어GENERALIST가 아닌SPECIALIST로 자신의 전문성을 키워나가는 경영입니다.
자신의 실수에 엄격한 전문가, 최고가 되고자 최선을 다하는 전문가, 항상 스스로를 연마하며 보다 발전적인 미래를 만들어 가는 전문가 집단이 되고자 하는 경영입니다.

개혁 (REFORMATION)
무사안일과 수동적인 자세로부터의 과감한 탈피를 통해 항상 살아 움직이는 조직, 기업문화를 형성하여 내부로부터의 혁신을 이루고자 하는 경영입니다.
조직 구성원 개개인이 능동적이고 적극적인 자세를 가지며 나로부터 개혁을 이루어가는 경영으로서 최고의 제품을 만들어 내는 자부심과 끊임없는 연구 자세로 항상 살아 움직이는 역동적인 기업문화를 이루어내어 마침내 세계 최고의 배터리 메이커로의 개혁을 이루는 경영입니다.